TLUSTEC: Jo tak ten obrázek je přesnej, manažer jen sedí a s úsměvem hraje na počítači Angry birds, zatímco jeho podřízení dřou, viď Tlustec:))

TLUSTEC: A to kdo to nechápe a snaží se pomoci si obrázky z googlu - no to je vidět dost jasně.

Mno..něco z praxe. Marketingoví pracovníci jsou u nás ti největší chudáci, protože za všechny nedostatečnosti mohou oni, protože nás neumějí prodat. Je to u nás oddělení s největší fluktuací a vpodstatě s otrockou prací. Věru žádných skutečných ani domnělých výhod manažerských nepožívají;)

TLUSTEC: manažer je předák, šéf libovolné pracovní skupiny. Marketing je obchodní oddělení. Jistě že existují i manažeři marketingu. Ale manažer se nerovná obchodník.

marketingovy pracovnik neni manager a nema jak koho buzerovat. zjevne o tom nic nevis.

ve zbytku se placas jak ryba na suchu a nereagujes na to co se ti nehodi, nebot nevis. zajimalo by me moc co je kreativniho na vyrobe xxx stejnych soucastek za den na soustruhu. dekuji.

TLUSTEC: otázka nadprodukce je širší, on je dost rozdíl mezi poptávkou a koupěschopnou poptávkou, ale do toho se nebudu pouštět. Důležitý je, jak velká ta nadprodukce je. Pokud je to mírná nadprodukce, tak to na škodu není, je to něco jako rezerva /rodina doma musí mít taky nějakou rezervu potravin, i za cenu, že se občas něco zkazí a vyhodí/. Na trhu se tedy ty rezervy projevujou spíš jako rezervní výrobní prostředky než že by firmy bezhlavě plnily sklady. Ale jsou samozřejmě vyjímky, např. oděvní výroba. Ty rezervy hotovýho zboží, po kterým není poptávka, pak srovnají ceny /při výprodejích se prodá kdejaká blbost/.

Koneckonců, pokud člověk neutratí hned všechno, co vydělá, a něco odloží na spoření na důchod, tak je to defakto taky jeho osobní nadprodukce - a to velice užitečná. Což se týká i povinnýho sociálního pojištění - tam by byla "nadprodukce" potřeba ještě větší ...