JANFROG: O tom zadna, ja to daval ciste jako ilustraci ze ani interni klient neni zaruka klidneho a bezstresoveho reseni produktu.

DAVIDOWITCH: Uplne se nabizi otazka co se nezaji? : - )

OMNISLASH: Ja sem jel inhouse development pro interniho klienta 10 let a musim rict ze bugreporty stylem "no jo, ja vim ze je ctvrtek, ale v pondeli ten trailer musi ven, takze fix potrebujem uplne nejpozdeji rano" "aha, ale to uz musite zkouset celkem dlouho, ne?" "jo, vime o tom uz mesic ale nechteli jsme otravovat dokud to nebude kriticky" se ti po chvili zaji.

Jsem 40+ a uz pul roku jedu in house development, kde klientem je vlastni firma. A musim rict, ze z pohledu dusevniho zdravi to ma vylozene blahodarne ucinky oproti ciste zakazkovemu vyvoji pro random klienty. Samozrejme to bude do znacne miry dano take nastavenim firmy.

Sales prodavajici zakazkovy vyvoj se snazi ho delat, co nejvice produktove. Produktovy vyvoj se sales snazi delat co nejvice zakazkove. Vyber si, ktera veta ti dela vice spatne a je to.

HOLAKAC:
"Zrovna s regulacema a zákonejma věcma to funguje relativně dobře" - zde si dovolím nesouhlasit. Sice o regulacích lokální pobočka nebo klient ví půl roku dopředu, ale několik měsíců se o to nezajímaj (třeba se to nakonec neschválí, že ano ...), pak vymýšlí, jak by se to mělo udělat (co vlastně potřebují, aby nám to mohli vysvětlit), pak to přijde k nám, tady se zjistí, že to tak udělat nejde (většinou neúměrně draze/složitě, občas ale chcou 7 navzájem červených kolmých čar nakreslených zelenou tužkou), tak se to vrátí zpět, nějakou dobu se to řeší dám a pak se to "k nám" do výroby dostane v lepším případě týden před, v horším případě týden po deadline. :)

HOLAKAC: ano i ne :) Blaznivej product owner se posila do zadku lip a lip se to da obhajit pred mgmt nez klient, co plati faktury a podili se znacnou merou na prijmech spolecnosti (a treba potrebuje implementovat nejakou novou regulaci).

Já teda nevím, ale v době kdy je vývojář nedostatkový zboží má člověk tolik stresu, kolik ho k sobě pustí. Pokud se jede na krev zakázkový vývoj, tak si snad dám rozumný termíny, a pokud je za mě blbě nahodil šéf/projekťák/scrummaster/whoever, tak to jde za ním. Ale makat kotel přeščasů/víkendy nebo se stresovat v dnešní době ? Ne dík. A rozdíl mezi produktem/zakázkovým vývojem mi až tak moc velký nepřijde, pokud bláznivej produkt owner nacpe do příštího release bambilión nových věcí, tak se teoreticky maká stejně jako když je přístí tejden u zákazníka release :-)

REFLEX: nejsem 40+, ale nejlepsi zmena byla nepracovat pro firmy, ktery delaj zakazkovej vyvoj a musej se pretrhnout pro klienta... Uz jedine vyvoj produktu, kterej se prodava hezky v "krabici", kazdej rok release novy verze a to je celej pribeh.

Tohle je mozna poucny sledovat pro lidi pod 30, ale co si budeme namlouvat, resit prusery vyssiho managementu se za nejakou almuznu lidem 40+ nevyplati. I kdyby se ti to nakrasne povedlo, tak stejne prohlasej, ze ten uspech zmanagovali sami.

Nestoji, protoze za technickej dluh je zodpovedny predevsim vedeni firmy a paklize to dopustili, je jasny, co te ceka do budoucna.

HAKUBJOZAK: To je tak... přesný a vlastně smutný. Jako původně webař jsem si tím vším prošel od toho XML (redakční systém s datama uloženýma v DB jako XML bloby a k tomu XSLT templaty? lahůdka...) až po Node.js, kde jsem se teda ale rozhodl, že už fakt stačilo a přes Python jsem zběhl k backendu. Teď si v klidu dělám apíčka a ano, pasu si je v Kubernetes ¯\_(ツ)_/¯ Ale to je asi tak to nejmenší, co by mi na tom všem vadilo. Aneb "Až se ti promítne celej tvůj posranej život, tak ať je na co koukat" :-D https://www.tvspoty.cz/ceska-soda-az-se-ti-promitne-celej-tvuj-posranej-zivot-major-zeman/

HAKUBJOZAK: nejak mi tam chybi odkaz na Gartner
Gartner Hype Cycle Research Methodology | Gartner
https://www.gartner.com/en/research/methodologies/gartner-hype-cycle

kazdy rok delaji prehledovou grafiku, napr.:



+ Perf & adoption

https://www.bitecode.dev/p/hype-cycles

pro kategorii 40+ je cteni ^ jako sledovat sestrih svoji kariery .)