22DAEMON: nějaký mladý spratek nás hází do rezavého železa

22DAEMON: A copak tim chces rict?

SATAI: Pokud byl expert na prokrastinaci, tak rozhodně :-D

CUCHULAIN: jsi horší než Hitler!

OXYMORON: za mě ideální pořadí :-)

THERIDANE: podobne blby je, kdyz nekdo uridi ten meeting tak, ze se cela agenda papirove projde, ale meritu veci se podari elegantne vyhnout - protoze to je komplikovany tema, jehoz reseni se tomu kdo meeting ridi vlastne moc nehodi.
Politika je tezka prace, no. :-)

CERMI_FOX: tohle je dokonce v letectví a medicíně problém ktery je známý a proti kterému se dělají opatření..

Crew resource management - Wikipedia
https://en.wikipedia.org/wiki/Crew_resource_management

CERMI_FOX: podobne bizarni je, kdyz poslouchas sefa, ze ho jeho nadrizeny zdrbal za to, ze si dovolil sdilet informace s SME a radit se s nima co a jak udelat. protoze on je prece "sef", tak ma rozhodnout a vischni to udelaji podle neho. zadna demokratizace a sdileny know how mezi techies

imho se v US firmach podepisuje i to, ze spousta lidi ma army background, protoze chteli vystudovat, ale neskoncit zadluzeny az na pudu. tak sli k armade coz v nich nechava dost "chain of command" a "obey orders" mentalitu

THERIDANE: tohle hrani na hodnosti jako v armade me vzdycky fascinuje. To, ze nekdo je principal nebo velesef, prece neznamena, ze ma automaticky pravdu a nemuze byt usmernen.
A jo, je to asi jeden duvod, proc jsem v byvaly praci byl oznacovat za negativistu a malo politika a radsi odesel :)

VOY: jeden z mnoha důvodů proč se to tam v 2022 rozpadlo a teď tady ten pán tráví volno s insolvenčním správcem

THERIDANE: to zní jako výrazně toxické prostředí kde člověk musí poslouchat dezolaty v nadřízených pozicích kázat o mikročipech ve vakcine.

THERIDANE: nj, kde jinde to ma ventilovat - doma ho nenechaj, tam tu senioritu zase nema on :)

SULTHAN: Znám ještě horší: když ten, kdo meeting řídí, aktivně odbíhá od tématu a nikdo další nemá senioritu jeho zastavení :-) takže místo patnácti minut o volbě subdodavatele je to hodina o politice, sorosovi, gejtsovi a že kdo se nechá naočkovat bude mít už jen home office, aby ostatní nenakazil 5G čipama.

Jeden z nejhorších problémů na meetingách je ten, že je nikdo neřídí. Nejde jenom o existenci agendy, ale i o to, aby někdo meeting usměrňoval tak, aby se neodbíhalo od tématu a ta agenda se skutečně probrala.

V idealnim svete je slusny posilat s pozvankou i agendu, respektive ji v nejblizsim moznym terminu doplnit. Stejne jako odmitat schuzky bez agendy, aby se ji spreadsheet cowboys naucili dodavat vcas.

JARDABEREZA: to neni jen o agende predem (tu muzou lidi ignorovat nebo pokud maj dny naplneny meetingy, nemusi mit na to cas si to procist), ale taky o vyhrazenym case na zacatku, kdy se do toho lidi mohou ponorit.
Plus to ma byt vice rozepsany, ne zkratkovity v bodech jako powerpoint, aby to bylo vice promyslene a bylo tam mene prostoru pro nejasnosti.

LUDWIG_: Poslat agendu v bodech předem je fajn. Lidi si můžou připravit fakta a utřídit myšlenky před začátkem. Když ti na všechno lidi říkají, že to neví a musí se někam podívat, někde něco najít anebo se dohadovat, jak to vlastně bylo, tak je to neproduktivní.

LUDWIG_: Tohle cteni jsme behem meho pusobeni v AWSku taky delali a neni to spatny. Hlavne nikdo nepredpoklada, ze uz to mas nastudovany predem a mas jakys takys cas si dany dokument precist. Ale six pager to byl teda spis v pripade kdy se zacinalo delat na nejaky novy komponente nebo sluzbe a pak to bylo PR/FAQ co napsal typicky manazer ve spolupraci s PM. Na beznem meetingu spis tak jako one pager. Ale i tak to ma svou hodnotu, hlavne to ze mas na zacatku prilezitost se do tematu trochu o samote ponorit.