Jinak micromanagement na mě a moje kolegy zkoušela před pár lety nová teamleaderka - přišla kovaná korporátně z workforce. Všichni ji poslali doprdele a pak ji manažer teamu (bejvalej sysadmin, 27let praxe) důrazně upozornil, že pokud to bude ještě zkoušet tak si rovnou může sbalit fidlatka a mazat zpátky na workforce.
U nas by to nikdo nesnesl, půlka z nás přes den jede jen nutný BAU a píše v noci. máme to absolutně flexibilní. Ale zas máme věci hotový před terminama a za posledních 6 let 0 human error...

QWWERTY: Řeším tak, že jsem Away 24/7.
Dělám z domu už dost let, i s dítětem. Teď bude druhý, tak jsem zvědav.
Mám vlastní kancl, do kterého všichni klepaji (i moje žena) a čekají na vstupte. byl to boj naučit, ale je to super. nejen z pracovního hlediska.

MLEKAR_STEIN: nebjo, za korporaty uz to vyresil nekdo komplexneji

The definitive guide to Productivity Score - Microsoft Community Hub
https://techcommunity.microsoft.com/t5/microsoft-365/the-definitive-guide-to-productivity-score/td-p/1699414

a protoze se toho chytli prave idioti co nemaji na praci nic jinyho nez micro-management, tak to musel MS rebrandovat na "Adoption score" a tvrdit, ze primarni pointou byla adopce a vyuzivani M365 a ne stalking/evaluace zamestnancu
Microsoft's controversial productivity-tracking tool is back -- with some key changes | ZDNET
https://www.zdnet.com/article/microsoft-new-m365-app-monitors-adoption-but-wont-give-managers-data-about-individuals/

kdyz si vemu, ze treba dvacet minut nesáhnu na myš, to bych asi šel na kobereček

QWWERTY: Inputy nejsou u programátorů úplně relevantní metrika. Měli by to snímat v kombinaci mozkovou aktivitou, aby to byla pořádná dystopie :-D 🙃 https://www.emotiv.com/products/epoc-x

LUDWIG_: koukam ze taky proti zamykani laptopu kde nemas pristup do nastaveni screenlocku. ale no twl, kdyz nas budou zkoumat za 10000 let archeologove nebo mimozemstani, budou si rikat WTF, takovy technicky prostredky meli a vyrabeli TOHLE ? :)

Best Mouse Jiggler Methods: Downloads, Dongles, DIY Jigglers, and More | Tom's Hardware
https://www.tomshardware.com/how-to/best-mouse-jiggler-methods

JANFROG: asi zalezi na typu prace. Kancl s 2-3 lidma je fajn, pokud 1) ty lidi nejsou psychopati, maj zakladni hygienicky navyky atp. (coz muze byt vzacnost), 2) pracuji na stejnym projektu, ale jsou experti na jinou cast, takze je fajn, ze se muzou mezi sebou navzajem okamzite bavit.


E2E4: mi pripomnelo, ze mi kamarad posilal odkaz na bizarni gadget na Amazonu: "USB mouse jiggler" a resili jsme, proc by si nekdo neco takovyho kupoval, a asi to je pro lidi, co chtej ochcat nejaky liny monitoring "produktivity" v home officu, co hlida, jak casto lidi jezdi mysi po obrazovce

Z těch věcí, co tu ještě nezazněly mi přijde dobrý se na práci, co má člověk na stole, koukat optikou:
* Každá věc má svůj čas. Abych byl produktivní, kolik času tomu věnuju? Tomuhle 10 min, tamtomu 40 min, ne víc. Prostě si dát interní deadline a občas si ho píšu i do plaintextu do seznamu úkolů, např: "(10m) Na Supportu chce někdo návod na XML import". Takže hnedka vidím těch pár úkolů a kolik času tím chci strávit.
* Essentialism (knížka, audio) nejen o tom, co všechno se dá dělat, ale i co nedělat. Protože dost mentální kapacity a času (tzn. produktivity) padne na věci, který jsou sice zajímavý, sexy, cool, ale nejsou vlastně potřeba.
* Umět pracovat se škálou: dělám to nahrubo jako prototyp, aby to bylo rychle nebo to dělám to ultra pečlivě / na výstavu? Opět dost produktivity může přijít vniveč, když na dočasnej kus kódu, co si nezaslouží tu péči, se neumím posunout na té škále z detailního na hrubý výstup.

Jinými slovy - víc se koukat na věci, který nedělat a věnovat tu kapacitu těm věcem, který za to stojí / mají přidanou hodnotu atd. Nebejt impulzivní a nezačít dělat něco jen proto, že se můj mozek dostal do cukrárny, všechno vypadá tak lákavě a už to začínám jedno po druhym sjíždět.

QWWERTY: to možná taky. ale ona je to hlavně móda, firmy následují co dělají jiné, teď u return to office, drive u propouštění typu 10% zaměstnanců. a vtipné je že to pak menší firmy papouškují po těch velkých - Cargo cult..

E2E4: "kontrolovat zda se lidí opravdu věnují práci "

a) prerusta to do dystopic level shitu - muzeme byt radi, ze mame EU regulace ohledem soukromi, protoze v US u nas testovali PoC na automaticky monitoring kancelari, ktery by v ramci open-space vyhodnodocoval, jak moc casu clovek travi u PC, jak moc interakci s ostatnima, etc... + floor plan/heatmap a kde se lidi shlukuji

b) spousta lidi v US byla nahnana po covidu zpatky do kanclu, protoze danove ulevy + domluvy s mestem
neumim rict, jestli jsou nektere firmy u nas ve stejne pasti, kdy nedava smysl nutit lidi do kanclu, ale aktivni smlouvy/financni zavazky to vynucuji

QWWERTY: ono je to stejné hrozný, z důvodu ušetřit a kontrolovat zda se lidí opravdu věnují práci se přešlo na open space, a odůvodnilo se to lepší spoluprací. přitom je to blbost, lidí potřebují někdy klid a někdy se bavit. a spousta nemá dobrý pocit když jim zezadu někdo kouká na monitor.. a někdo potřebuje absolutní klid. tak to někteří musí kompenzovat sezením ve velkým hlučným prostoru se sluchatkama.

tak se vymyslely meetintgove místnosti, a kde se chtělo ušetřit tak tam klaustrofobicke a zároveň prosklene telefonní budky.

přitom to jde udělat dobře, mini kancliky s velkým monitorem (Focus rooms) a k tomu zasedacky pro víc lidí..

každopádně zlatej home office, obzvlášť když člověk stejně spolupracuje hlavně s lidma který jsou v kinech zemich..

no a proti tomu jde trend return to office, údajně kvůli vyšší produktivite ale reálně kvůli pocitu že se lidi na home Office flákaji a v kanclu nebudou.

jak říkal můj táta už za socialismu: dobrý vedoucí kontroluje výsledky, špatný docházku.

#kecy

SH_PANDA: Ad ssh mezi strojema, na tohle zdaleka nejvetsi boost za posledni leta tailscale, konecne WG co proste funguje.

Ja teda poslednich 15 let jedu full remote, do firemniho kanclu jsem pred COVIDem jezdil tak na tyden, max dva za rok a kdyz jsem tam byl nic jsem neudelal, teda krom toho ze jsem videl kolegy nazivo.

Nejak si nedokazi predstavit, ze bych neco udelal i v kancelari s 2-3 dalsima lidma...

QWWERTY: My spolu máme otevřenou komunikaci. Když jsem např. podrážděný, tak řeknu, že jsem teď protivný a ví, že mě má nechat o samotě. Nebo řeknu že potřebuji klid na soustředění a to co chce budeme řešit později. Nebo už se rovnou ptá jestli chci klid a má jít vedle. :-)

ANT_39: No, tak pokud smyslem té firmy není vydělat, ale ušetřit, tak to dává smysl. Prošetřit se k zisku, pokud možno bez nákladů ;)