ALEXIS: Já to nechápu ani s těmi drby. Z mé zkušenosti je ten vliv spíš opačný, ale co já vím, školy na to nemám.

SKYRAY: Já furt nechápu co má společného to, že lidi pindaj, s tím, jestli změny proběhnou nebo ne, ale klidně nasdílej zdroje, ráda se poučím.

SKYRAY: To, jestli je nekde formální prostředí přece nedělá z lidí roboty bez vlastní agendy.
Známý dělá ve staré zavedené velké firmě, kde je velmi formální prostředí, hodně se dbá na hierarchii a "úctu k šedinám", ale pomluvy jedou furt, za zavřenými dveřmi, na cigáru, u kafe. Včetně dohadů jak se konkrétní lidi dostali na svou pozici. Zaměstnanci jsou staré konzervy, které z každé změny dělají tragédii.
V neformálním prostředí prostě můžu u kávovaru potkat ředitele a normálně se ho na věci zeptat, bez toho, abych řešila nějaké dohady. U změn si zafrfňáme, více méně formálně, a karavana jede dál.

SKYRAY: Podle mě na to formálnost vi neformálnost nemají vliv. Třeba naše firma je hodně neformální a změny se dějí v jednom kuse. A plno lidí je tam dlouhé roky.

SKYRAY: Můžeš to nějak rozvést? Jak formálnost zabrání pomluvám a zvyšuje otevřenost?

HEJSEK23: 0.

TOMMY69: Ja myslim, ze to je v ramci etiky kazde firmy. Nektere jsou formalni, nektere neformalni. Obe varianty maji sve vyhody a nevyhody. Ja osobne bych asi preferovala tu formalni. Byt mozna komunikace a motivace muze byt horsi, nevznikaji zadne pomluvy, nesiri se nepresne informace, zamestnanci jsou vic otevreni zmenam a neuprednostnuji vlastni zajmy, jako tomu muze byt v ramci neformalni firmy.