ANDY_WARHOL: No predikce se vzdy muze plest, ale Mooruv zakon a podobnymi zpusoby lze s urcitou mirou jistoty predikovat vyvoj.

Ja jsem tu vychazel z tvrzeni ze 2025, coz je fakt za par cca 10 let, uz bude plnohodtny AI schpny kompletne simulovat lidsky mozek. A jestli nebude mit emoce , bude to myslim pomerne presvedcive byt schopen simulovat.
A v 2050 ma byt jeden takovy AI pristroj schopen pocitat mnozstvi neuronu odpovidajici vsem lidem na Zemi.
Newton prestane hrat riskuj a pravdepodobne ho umisti do vlady ci nejake pocitacem rizene spolecnosti.

Robots will be smarter than us all by 2029, warns AI expert Ray Kurzweil - News - Gadgets and Tech - The Independent
http://www.independent.co.uk/...marter-than-us-all-by-2029-warns-ai-expert-ray-kurzweil-9147506.html

Zkusil jsem ted dohledat nejakou predikci. Ja tamtu cetl asi pred 10 lety, tak to, zda se, stale plati.

ANDY_WARHOL: K tomu len dodam - tolko k robotickym casnikom, kucharom a xy dalsim veciam, ktore sa tu spominali. Vsetko co sa mimo automatickych liniek ukazuje su defakto velmi drahe hracky, ktore zvladaju akurat tu sadu cinnosti pre ktore ich skonstruovali. Su to vsetko stroje, ktore nedokazu vyhodnotit nebezpecie pre cloveka a ani ho defakto nerozoznavaju. Nie su koncipovane s nejakymi bezpecnostnymi standardami a uz vobec nie su autonomne (potrebuju mat zmapovane priestory, orientacne znacky, atd).

Ano jedneho dna tieto hracky mozno budu realne na verejnosti, ale pokial mate pocit, ze to bude o par rokov, tak je ten pocit dost zly.

BLOODRAT:
ANDY_WARHOL: myslím že i HW řešení bz nebylo tak težký

_BENNY: 8. Je důležitější být užitečný než chytrý

Fascinuje mě, kolik kavárníků utratí čtvrt milionu za kávovar, jen aby pak odháněli hosty, kteří poprosí o preso: „Tak to neumím. Ale můžu vám nabídnout espresso.“

Pokud si chceš někoho znepřátelit, poniž ho. Pokud chceš ztratit něčí zájem, machruj před ním svým rozhledem a zkušenostmi. A pokud chceš navždy zradit něčí důvěru, zkus ho přechytračit.

Pointu snad chápeš. Buď pomocná ruka, ne chytrá hlava. Neplatí to jen v podnikání, ale i v umění. Nevkládej postavám svých povídek do úst velké myšlenky o světě. Pokud je ti osmnáct, ty myšlenky navíc určitě nejsou tak velké a originální, jak si myslíš. Radši udělej službu čtenáři a nechej ho skrz příběh nahlédnout novýma očima na svět kolem sebe. Hrej s ním hru na to, co ví a co si jen myslí, že ví; škádli ho, bav ho, napínej ho, znechucuj ho, inspiruj ho. Nepoučuj ho.


Zdroj: http://www.penize.cz/zamestnani/257508-11-veci-ktere-mi-mel-nekdo-rict-uz-na-stredni-2

ale ted vazne:
Potkají se dva Židé a jeden se ptá druhého:
"Odkud máš ty fantastické hodinky?"
"Taťka mi je těsně před smrtí prodal."

pridam dalsi tip na knihu, ktere jsem jeste necetl, ale mohla byt hodne zajimava
Konkurenční boj je zábava chudých | Finmag.cz
http://finmag.penize.cz/recenze/291753-konkurencni-boj-je-zabava-chudych

Druhý mýtus: konkurence je zdravá

Třetí myšlenka, tedy že konkurenční boj požírá zisky, je pak nervovým centrem knížky. „Američané hospodářskou soutěž zbožšťují a vděčí jí za to, že je uchránila od socialistických front na chleba. Ve skutečnosti je ale kapitalismus opakem soutěže. Jeho předpokladem je totiž možnost akumulovat kapitál, jenže v dokonalé soutěži se konkurenti navzájem oberou o jakýkoliv zisk.“

Co hůř: konkurence je někdy jen jiné slovo pro kolektivní halucinaci, při které se majitelé Pets.com, PetStore.com a Petopia.com navzájem přesvědčují, že existuje jakási ve skutečnosti neexistující příležitost. (Zdravíme klony klonů klonů Slevomatu.)

Řešení? „Jednoduché“: najít přehlížený trh a plně ho ovládnout.

Monopoly podle Thiela stojí na čtyřech pilířích. Prvním je proprietární technologie, která se nedá okopírovat vůbec nebo jen těžko. Jako příklad uvádí vyhledávací algoritmy Googlu. Druhým je efekt sítě: čím víc lidí produkt používá, tím je hodnotnější. Příklad vás asi hned napadne: čím víc přátel máte na Facebooku, tím radši tam chodíte vy i oni a tím spíš síť dál poroste. Třetím pilířem je snadná škálovatelnost: v úsporách z rozsahu vynikají softwarové firmy. Posledním pilířem monopolu je pak silná značka.

Že jsou monopoly brzdou inovace? Ne tak docela: na stejném trhu možná nevyroste silný konkurent, zato ale vzniknou nové trhy s novými monopoly. Thiel připomíná, že dominanci IBM na trhu hardwaru vystřídala dominance Microsoftu na trhu softwaru a tak dál: růsty a pády digitálních mogulů dokážete převyprávět sami.

Všechno, co napsali o „digitálních sirénách“ Jaron Lanier nebo Astra Taylor, samozřejmě zůstává pravdou: v ekonomice ovládané několika monopoly se z uživatelů stávají vazalové přežívající na políčkách novodobých feudálních pánů. Jenomže Zero to One je kniha pro ty, co se chtějí stát novými pány, ne pro vazaly, kteří se chtějí osvobodit. Za mě cajk.

Zdroj: http://finmag.penize.cz/recenze/291753-konkurencni-boj-je-zabava-chudych