DOKIS: Vsak na tom taky vetsina tech startupu v CR shori. Dela to pet lidi a jsou hrozne supr..Pak najdou nejakyho investora a zjistej ze se musej zmenit v korporat a nastavit nejakou firemni kulturu, tak na to najmou manazery. Manazeri tam zase zavedou procesy kteri ti startupisti vubec nechapou a nedodrzuji, protoze free spirit kurva..zadna korporace..Tak pali penize toho investora a pokud maji dobry produkt, tak to prekonaji a jdou nahoru. To se povedlo treba Lubovi se STRV..a nebo se to snazi strelit nejakemu hejlovi..To je treba Smida a Twisto, nebo Rezab style a Socialbakers. Ja jsem se mezi touhle sortou lidi pohyboval pres patnact let a nejlip to vzdycky delal Zdenda Cendra, kteryho znam skoro 20 let..kterej nema firmy ani nijak zadluzeny apod. Prodaval domeny a hosting, pak servery tahany z liberce, pak najel na CDN ktera mu diky velkejm svetovejm hracum vystrelila a ted uz se jen veze a diverzifikuje. Ma tam velmi chytry lidi. Nema tak velkej tym. Vsichni se znaj. Jsou orientovani na vykon.

SpaceX je Elon a jeho napady a vize. Rekl bych ze ma kolem sebe tym tak 200 lidi stejne jako popisoval ze to ma takhle v tesle. Je to asi sest tymu se kterejma se pravidelne schazi a resej kde je problem, jak ho resit. Co se kde posralo, co je treba hasit, co by slo vylepsit..a potom tam jsou samozrejme tisice lidi, kteri se staraji o to aby ty firmy fungovaly. Jako kdyz je kapitan zaoceansky lodi, ma kolem sebe dustojniky se kterejma resi dulezity veci, ale uz nevi kdo v podpalubi zameta nebo priklada do kotle. To ale na zacatku nemas zejo. Na zacatku musis vsechno vyvinout a vymyslet. Musis vymyslet motor, jak to nalozit, jak to vynest nahoru za co nejmensi penize. Jak to udelat reusable, jak to ma znovupristavat. Na cem to ma pristavat atp. Kdyz tyhle veci vyresis, tak jejich maitenance pak presunes na lidi kteri se o to staraji dal a ty jdes se svejma tymama resit dalsi problemy.

KOUDY: Problem toho stavu je, ze dobre neskaluje. Uspesne startupy potrebuji casem prejit v "korporat", ktery opravdovyma nadsencema nenaplnis a realny vliv top managementu klesa, takze nestaci mit tu uzkou skupinku blaznu na vrcholu. Starup je uspeny proto, ze ma produkt, o ktery je zajem. Ale ten nemuze jen tak zahodit a vrhnout se na novou myslenku, posouvajici lidstvo kupredu. I ve SpaceX bude hromada lidi, kteri se staraji o to, aby F9 startoval a pristaval, aby Starlink posilal data a nesrazel se s dalsima druzicema. To je dost jine prostredi (a v optimalnim pripade i jina kultura) nez prace na Starship. "Po 48 hodinach nonstop prace jsme stihli starovaci okno, poslali to nahoru a bouchlo to az pri navratu" je sice top adrenalin, ale prece jen neco jineho, nez ceka platici zakaznik F9.

DOKIS: No samozrejme, ale takovej clovek ti nebude delat na vrcholovejch pozicich v mete, googlu, microsoftu, openai, spacex, tesle, applu, nvidii apod :))..Vsak jak rikam. Staci se pobavit treba v ecc nebo bluelightu ci na nejake akci forberu ci czechcrunche s kymkoliv kdo makal v SV nebo tam ma startup a tym a vsichni ti reknou to same..:)

HOWKING: viz. PES: neb jsi to mezi tím smazal a přepisoval...

PES: No to je. Šéf zadal sekretářce rozvinout jeho poznámky do dlouhého textu a poslat někam. Tam jiný šéf zadal jiné sekretářce, aby mu z toho udělala rešerši. Co se změnilo? Sekretářka je nahrazena AI, ale šéfové jsou pořád stejně líní psát a číst. A dokonce i to, že se původní poznámky prvního šéfa liší od výcucu druhého šéfa zůstalo zachováno.

HOWKING: asi jsem měl to štěstí, že takové využítí sekretářek jsem neviděl (jako přepisování OK, ale rozvíjení ne)...
...

PES: Předtím to měla na starost obojí sekretářka. V čem je rozdíl?

DOKIS: Jasne ze je to diky Elonovi. Protoze proste spousta schopnejch lidi chce bejt u toho kdyz nejaka technologie meni svet a lidstvo. Stejne tak plno lidi chtelo pracovat u Jobse, prestoze to byl egoistickej a despotickej vladce kterej vyhazoval lidi kdyz se mu nelibila odpoved na jeho otazku.

Elon vola ve 2 rano jen svejm nejblizsim spolupracovnikum s nejakym napadem apod. To je u podnikatelu opet normalni. Kdyz jsem mel IT firmu a v ni 25 lidi, tak jsem taky se svym reditelem obchodu resil neco treba v 11 vecer, protoze jsme meli oba napad jak neco zlepsit. Opravdu to nebyl genz vibe "v pet koncim a firemni telefon nechavam v praci..cau"..a stejne tak to neni ani v tom Valley. Tam jsou lidi zvykli makat casto prescas, protoze proste chtej ty prachy a chtej ty investice do svejch startupu a chtej aby se jim neco povedlo. Samozrejme ze nekdo, kdo tenhle mindset nema..tak toho to semele a vyhori a treba dnesni GenZ ho uz obecne nema, protoze nechce svet zmenit..chce jen vklidu zit. I proto je dneska nekoho z GenZ tak tezky zamestnavat..protoze ti lidi ti do te prace treba treti den neprijdou kdyz zjisti ze je nebavi.

DOKIS:

[SATAI @ Artificial Intelligence AI]


(A naprosto neironicky, na dost mistech mi to efektivitu zvedne, ale dohromady to zadny zazrak neni clovek musi _hodne_ opatrne premyslet, kdy LLM vytahne)

Jsou firmy ktery uz to davno zmereny maj a kvuli AI lidi rok vyhazujou :)