• úvod
  • témata
  • události
  • tržiště
  • diskuze
  • nástěnka
    • přihlásit
    registrace
    ztracené heslo?
    KOJAProgramovani 40+
    KOLCON
    KOLCON --- ---
    1 odpověď+1
    NAVARA: Možná ještě
    9) nechceš mít nad sebou o 20 let mladšího mladého dynamického a progresivního junior tým leadera/ku.
    CERMI_FOX
    CERMI_FOX --- ---
    2 odpovědi
    KOLCON:
    DEFILA: asi v tom je rozdil, krom startupu jsem nezazil, ze by vedouci vyvojovyho oddeleni byl technik. Projektak jasny, byznysak jasny, dokonce reditelka materske skolky, ale technik nikdy, programovani leda tak na skole (mba, vse nebo tak neco). Vzdycky jsem si to zduvodnoval tim, ze dobryho vyvojare je skoda, aby cely dny jen sedel na meetingach, politikaril a delal reporty a takovy ty plany (promakany excel, kde je, ze tym z projektu X bude delat na projektu X a kolik lidi ma dovcu).
    V soucasny firme je to vubec extrem, ale tak nejak jsem si zvykl, ze centralne se moc neridi a veci funguju jako p2p management - proste se jako team leadri dohodnem, jak to bude a management to jen pasivne sleduje :)
    NAVARA
    NAVARA --- ---
    2 odpovědi+2
    KOLCON:
    8) Firmy nebudou věřit, že chceš zase jen házet lopatou a nikoli to převzít a nahradit manažera
    KOC256
    KOC256 --- ---
    DEFILA:
    Zazil jsem malo lidi co se dokazalo vratit dolu. Ten jeden ( :-) ) co to udelal nebyl nikym resen. Jen to obcas nekdo zmini…

    Jinak u nas progrouši a konzultanti (projektaci, analytici, produktaci, testeri, …) jsou tak nejak platove paralelne vedle sebe. Urcite neplati, ze programatori automaticky vyrosou do konzultanske pozice. To dokaze malokdo…
    DAVIDOWITCH
    DAVIDOWITCH --- ---
    DEFILA: U nás jsou platy srovnatelný kam až vidím. Pochopitelně manažeři začínají na vyšších příčkách.. a čekám že taky budou končit výš, ale v tom rozmezí pro normální 35+ lidi podle mě rozhodně neplatí že každý manažer má víc než každý inženýr.
    KOLCON
    KOLCON --- ---
    DEFILA: Jen moje osobní praxe a zkušenost...
    DEFILA
    DEFILA --- ---
    DEFILA:
    ale tohle je jen muj pohled na vec, treba je to blbe - akorat zkusenost :)
    DEFILA
    DEFILA --- ---
    3 odpovědi+1
    KOLCON:
    CERMI_FOX:

    ciste ze zvedavosti, odkuh prameni tyhle informace o platech? Zazil jsem dobre managery (coz je ekvivalent dobreho inzenyra), kteri meli nadprumerny plat a zazil jsem i spatne manazery i inzenry
    Lidi si vseobecne stezuji na mzdu, ale pokud je clovek dostatecne seniorni, tak zna svou cenu a trh mu ji zaplati : )

    v obou pripadech:
    - to, ze ma clovek manazerskou pozici neznamena, ze ma vyssi plat nez kvalitni vyvojar
    - a zaroven plati to, ze pokud je clovek vyvojar, tak to neznamena, ze je hned rich bitch :)
    DEFILA
    DEFILA --- ---
    1 odpověď
    CERMI_FOX:
    tohle je rozhodne zajimavy pohledna dane tema :); Zmeho pohledu si moc nedokazu predstavit, ze bych byl manazerem a zaroven nerozumnel produktu, ktery dodava team -> tady nerikam, ze mam nejvic pull request/commitu v kodu/ nebo, ze tahle logika je napsana blbe. Ale moc nevidim uspesnost v tom, aby "FirstLajn" byl kompletne v blackbox a nechapal ani architekturu.
    Delam teda ve velke spolecnosti a jsem trochu vyjimka v tom jak chci tlacit nektere produkty, ktere dodavame.
    KOLCON
    KOLCON --- ---
    2 odpovědi+1
    CERMI_FOX: Je pravda že v IT ten rozdíl není tak dramatický. Ale i tam management spíš platově začíná tam, kde vývojáři končí. Ono je to vlastně logické, když si vezmeš, jak se rozhoduje o platech.
    CERMI_FOX
    CERMI_FOX --- ---
    2 odpovědi
    KOLCON: ad 2 - kvalitní technik bývá o dost placen jak obyč management; přecijen najít kvalitního vývojáře a udržet ho je mnohem těžší než najít vyplňovače reportů a leštiče klik s drobnou schopností organizace (reálný rozhodnutí jsou stejně jen na úrovní C-level managementu)
    KOLCON
    KOLCON --- ---
    2 odpovědi+9
    DEFILA: Taky jsem o tom přemýšlel, ale vidím tam rizika :
    1) prgoši tě mezi sebe už nepřijmou, už myslíš jinak
    2) budeš na tu pozici drahý
    3) nemysli ti to už tak jako čerstvým absolventům
    4) stejně časem ti to nedá a začneš ty věci organizovat
    5) začne ti vadit ten bullshit co padá seshora a budeš mít míň možností to nějak ovlivnit
    6) zjistíš že na učení dalšího hype frameworku se už můžeš vlastně vysrat
    7) budeš "divný" a "podezřelý" pro HR a podobná individua
    ...

    No prostě ačkoliv mě to taky láká, zase zpátky dělat víc technické věci, tak si to nějak neumím představit...

    Lepší je asi jít jako kontraktor a pást si pár firem. Ale to je zase jiná story...
    CERMI_FOX
    CERMI_FOX --- ---
    1 odpověď+5
    DEFILA:
    DAVIDOWITCH: taky si myslím, že management má je spíš přechod na jinou linii než směrem k vyšší senioritě - všichni ti projekťáci, produkťáci, department leadeři a já nevím, kolik mgmnt vůbec mi rozkazuje, nejsou ani omylem technický lidi, nikdy nedělali programátora, ani jinýho IT dělníka a přesto úkolují programátory, analytiky, testery atp.
    DAVIDOWITCH
    DAVIDOWITCH --- ---
    2 odpovědi+4
    DEFILA: Takova mozna trochu derailing otazka, ale nemate moznost karierniho kroku stranou spis nez kroku dolu? My mame Individual Contributor track kterej jde se senioritou az nekam do nebes. Senior Distinguished Researcher je max co sem zatim potkal, typek co u firmy zacal cca v dobe kdy sem sel na stredni. A presto neni manazer, formalne ma nad sebou asi tri lidi, ale v realu si dela co chce s kym chce a rozhodne lidi nevede (kdyz se mu nekdo nelibi, tak si ho priste na projekt neprizve, mozna se nekde zmini, ale nemusi ho managovat)
    DEFILA
    DEFILA --- ---
    5 odpovědí
    oka, taky se pridam, abych zdejsi klub jen nesledoval

    Chapu, ze klub je primarne "programovani X+", ale jak casto se snazite vnimat senioritu sve pozice?
    Zacinal jsem (tenkrat) jako sysadmin, pak to bylo devops, sysops ci jine akronymy a ted jsme se presunuli k SRE s ohledem na infrastrukturu a do toho jsem prispival do ruznych projektu - takze jsem nebyl asi cistokrevny programator?; pak prisel prechod na manazerskou pozici a po sleze na seniornejsi manazerskou pozici -> tady jsem si rekl, ze potrebuju zmenu, prehodnotit a mozna pokracovat jinak.

    Tedy otazka do plena - zkousel jste se nekdo vratit na nizsi (ano, vim jak blbe to zni) senioritu? Z meho pohledu asi narazim na vic prekazek, nez bych cekal.
    AXTHEB
    AXTHEB --- ---
    DAVIDOWITCH: Tady bych chtěl poznamenat, že od doby co se snažím dělat TDD mám pocit, že že mně rovnou padá ta verze 2 ze 3.
    DAVIDOWITCH
    DAVIDOWITCH --- ---
    2 odpovědi+3
    ALMAD: Presne proto mam radsi prototypovani nez stravit dlouhej cas whiteboard designem. Vetsina veci co sem po sobe nechal v predchozim zamestnani byla ve verzi 2 az 3
    AXTHEB
    AXTHEB --- ---
    MARASAN: na kafce jsme zůstali, jen jsme si tu obsluhu napsali sami.
    SPIKE411
    SPIKE411 --- ---
    Je to sice o prodejcích, ale přijde mi to tak nějak relevantní, když se řeší ten zakázkový vývoj. V diskusi pod článkem to ještě trochu doplňuje.
    Pozor na Cimrmany a brouky Pytlíky. Tradiční pasti při obsazování pozic pro prodej softwaru - Lupa.cz
    https://www.lupa.cz/clanky/pozor-na-cimrmany-a-brouky-pytliky-tradicni-pasti-pri-obsazovani-pozic-pro-prodej-softwaru/

    Původní článek tady
    Tradiční pasti při obsazování B2B sales pozic pro prodej softwarových produktů | by Petr Dvořák | Wultra Blog CZ | Apr, 2022 | Medium
    https://medium.com/wultra-blog-cz/tradi%C4%8Dn%C3%AD-pasti-p%C5%99i-obsazov%C3%A1n%C3%AD-b2b-sales-pozic-pro-prodej-softwarov%C3%BDch-produkt%C5%AF-18e548d35fb7
    MARASAN
    MARASAN --- ---
    1 odpověď
    AXTHEB: cim jste nahradili Kafku?
    Kliknutím sem můžete změnit nastavení reklam