LARS_GUNNER: Pripomel si mi jak mama (tehdy uz teda project manazerka, ale pred tim dlouhou dobu programatorka a WinNT admin) si stezovala kdyz jeji Nemecka firma neco outsourcovala do Indie. Odhad byl ze Mnichove by to trvalo 3-4 cloveko-mesice. Outsourcing do Indie celou vec odsunul asi o 6 mesicu. Pak byl nacenen na 2 cloveko-roky. A po prvnim mesici (kalendarnim, takze nekolika cloveko-mesicich) si rekli o 3-4 cloveko-mesice consulting supportu z Mnichova, bez ktereho to nepujde. V kteremzto momente uz to ale bylo rozjety a neslo to zastavit.

Plus teda jeste ze davat testing do Indie se ukazalo jako velmi nemoudre, protoze minimalne ty spolupracovnici tam delali jen uplne presne to co se jim reklo ze maj udelat.. bez takovyho toho dulezityho "hele, a co kdybych zkusil tohle, prezije to ten produkt" coz mi (jakozto byvalymu FPGA verifikatorovi) vzdycky prislo jako naprosto zakladni skill testera.

SATAI: nemělo by ho nejdřív koupit Yahoo kolem 15?

PETER_PAN: Pravda, zachoval jsem se jako klasický zápaďák a zapomněl na Asii :)

PJOTRIK: Přesně tak to vidím taky. Může mu to nakonec vyjít, pokud na Twitteru udělá něco zajímavýho, proč by tam lidi chtěli být. To se mu může povést, zavedenou značku má, 100 % akcií a lidi jsou zvědaví, co tam předvede taky. Ten současný odliv inzerentů může být dočasný.

TRAILER: Jestli jsem to dobre pochopil, tak Twitter nechtel vubec, byl to jen pokus o spekulaci s akciema, akorat ho chytli pri bluffu a donutili to vazne koupit.

To co dela ted chapu napul jako mstu, napul snahu osekat naklady na minimum. A sazi na svoji image guru vizionare, ze nejak presvedci schopny lidi pro nej otrocit. Osobne Twitteru moc sanci nedavam.

SULTHAN:
> že vyžaduje extrémní pracovní zapojení (mimochodem legální snad jen v USA)

Shodou okolnosti se "k nam do kancelari" nastehoval typek ze Sri Lanky. Delal PhD v UK, pak pracoval 3 roky v US (Mountain View :-), pak par let zpatky na Sri Lance a ted se zase presunul sem (UK). Pracovni promery hodnotil jako ze evropa je "super relaxed, you cannot work too much", US hodnotil jako "very good compromise, you can work hard and get decent money if you want, but you do not have to, it's up to you" a pomeri na Sri Lance hodnotil "In Asia, you're basically a slave of you employer."
(a to neni zadnej typek ze sweatshopu, to je clovek co ma PhD v computer science a zivot v US neznel jako neco, co bych chtel delat po zbytek zivota :-)

SULTHAN: Já to vnímám jakoby Musk Twitter ani nechtěl, chová se k němu jakoby ho obtěžoval. Celé mi to přijde jako karma za ta jeho předchozí prohlášení o tom, že Tesla bude přijímat BTC, BTC šel nahoru, pak že nepřijímat, tak BTC šel poslušně dolů. S Twitterem to vnímám velmi podobně, akorát to neukočíroval a musel ho fakt nakonec koupit. Ono i když máš 200 mld dolarů a koupíš si blbost za 40 mld, tak to může docela bolet.

JARDABEREZA: Musk v podstatě chce start-up kulturu. Problém je, že start-up kultura vyžaduje mladé zaměstnance (nepotřebují tolik spánku, nemají rodiny ani jiné závazky, takže si mohou dovolit furt pracovat) a zároveň vyžaduje, aby zaměstnanci za takovou práci získávali odpovídající odměnu - typicky ve formě stock options.
To, co Musk dělá je to, že vyžaduje extrémní pracovní zapojení (mimochodem legální snad jen v USA), rušení benefitů (home office) a přitom nenabízí odpovídající odměnu.
Taková věc fakt může fungovat jen tam, kde není dobré pracovní právo (USA) a tam kde nemají zaměstnanci kam jinam jít (což v IT moc neplatí).

Můj předpoklad je tedy ten, že mu tam zůstanou zejména:
- junioři
- držitelé zelených karet (než se jim to povede legálně převést na jiného zaměstnavatele)
- non-IT zaměstnanci.
+ další, kteří z nějakých důvodů nechtějí měnit práci a Muskovy změny je moc neovlivní

Kromě toho se na Twitter snese poměrně velké množství žalob (už se to děje).

JANFROG: Odpoved jsou IMHO rocni bonusy ve formne zamestnaneckych akcii.

JARDABEREZA: sledujes konec twitteru, nepremejslej nad tim a uzivej si to

JANFROG: Já když se na to dívám z pohledu zaměstnance tak ano. SpaceX je firma jako žádná jiná. Dělají to co všichni považovali za nemožné, revoluci v meziplanetární přepravě, celoplanetární internet schopný konkurovat optice, potenciálně kolonizace Marsu, možnost být součástí jedné z největších historických událostí v dějinách lidstva atd... NASA oproti nim začíná vypadat jako banda amatérů. (nic ve zlém, jen jim všechno trvá a dělají to draze). Takže si umím představit, že tohle některé lidi osloví a některé odradí. Ale SpaceX už takhle začínali.

Ale Twitter? Místo kam si Musk chodí "honit ego"? Místo plné dezinformací atd.? Konkurenčních a funkčních projektů je hned několik. Facebook, TikTok, Youtube, Instagram, ... úplně si neumím představit co je ta vize kvůli které budou lidé ochotní se vzdát svých osobních životů. Zatím se ta vize ani nezdá zformulovaná... prý to má fungovat více jako banka/PayPal.

JARDABEREZA: Ja si nemuzu pomoci, dava to smysl pro SpaceX?

Když jsme tu měli tolik diskuzí na téma work/life balance a vyhoření... https://arstechnica.com/tech-policy/2022/11/musk-tells-twitter-staff-agree-to-work-long-hours-at-high-intensity-or-quit-now/

Dává vám to smysl? Já si nemůžu pomoct, ale Twitter není SpaceX... je to jen další sociální síť. Google a Facebook se oba vytahují s tím, jak svoje zaměstnance rozmazlují, zatímco Musk se "vytahuje" s tím, že z nich vymačká všechno co může. Nebo to chápu špatně?

JARDABEREZA: myslim ze tohle taky zalezi dost na povaze deti a nejde uplne generalizovat. Z nasic dvou deti bych asi i tech 2k usel, s tim druhym bych si to dost moza po 50km musel hodit :-)