AXTHEB: Když jí nebudou dělat současný zaměstnanci najdou se jiní. Tak to bohužel je.

AXTHEB: Tak já si těch 12h vyfakturuju, místo 8, to je dost peněz navíc. Dokud jsem byla zaměstnanec, tak to zas znamenalo, že pokud je někdy potřeba makat přesčas, tak si pak dám zas jindy jen půlden práce, ale bez braní dovolené…

AXTHEB: Je to výhodné, děláš práci za dva, ale plat dostneš za jednoho. Je to jednoduché.

ATUARFIK: :)) nafasoval sem mempry eraser hůlku z Men in Black :)

ATUARFIK: to mi připomnělo, když sem pracoval v Dell, tak sem měl email, kterej pravděpodobně spousta lidí považovala za email CEO Michael Della (mam podobný jméno), občas mi chodily docela zajímavý emaily a já měl od HR povinnost jim je přeposílat, když se to stane. Jsme se tím párkrát dobře bavili s kolegama :)

CROSS: Jé, zákaz psát na all-staff máme taky! Ovšem mohu hrdě prohlásit, že k tomu jsem přispěla já a jeden můj email během covidu. Řvaní HR bylo taky, jak jsem navíc ženská a měřím metr padesát, tak to mělo ty správný silácký grády.

MARASAN: Pokud už měl nějak souhrn odpovědí, tak po odeslání jednoho dotazníku navíc by to měl dost přesně. Navíc po takové reakci jsem se nějakým 20minutovým dotazníkem vážně nezabývala.

Byl jsem minulý týden na malém sezení s velitelm depa. Klade velký důraz na BOZP. Tak jsem ho pochválil že to je hezké a mělo by se něco udělat s pracovní dobou. Chodit na dvanáct hodin do práce není to co bezpečnost práce zlepšuje. Tvářil se kysele a řekl že myslel nošení výstražné vesty a pracovní obuvy. Ten pán prostě umí pobavit. Ale co se divit když se někdo jmenuje Marcel :)))

ATUARFIK: to se u nás taky přihodilo, rok před covidem. Tehdejší generál zahlásil, že kdo chce ty výsledky vidět, může si je k němu do kanclu přijít prohlídnout. Můj tehdejší šéf tehdy rozeslal mejlem na all staff výzvu k neformálnímu hlasování, kolik lidí to jako zajímá, abychom, ehm ehm, ušetřili generálnímu čas. Od tý doby je technicky nemožný, aby řadový zaměstnanec poslal e-mail na all-staff. (Šéf to tenkrát ustál, ale HR na něj řval, že tohle je firma a ne demokracie.)


HAR4NT: to bych řekl je taková korporátní kulturní konstanta :-]

CROSS: u nas nakej ukazatel vysel asi 6.8/10, z toho si vedeni odvodilo, ze zamestnanci nepochopili celkovou marketingovou strategii firmy nebo co, takze nas pomucili nakym 2x2h skolenickem, aby se to uz neopakovalo:)

NELLAS: vyplnit/nevyplnit a pak odpovedi, to jsou 2 ruzny veci. Odpovedi porad v tomhle rezimu můžou byt anonymni.

CROSS: U nás jednou dotazník dopadl tak špatně (zvláště otázky směřované na nejvrchnějšího vrchního), že se nejvrchnější vrchní ten rok rozhodl výsledky vůbec nezveřejnit.

Největší zábava tady s těma dotazníkama je zveřejňování výsledků během tzv. town hall, all staff, all hands nebo podobnýho meetingu. Zatim největší perla padla tuším před dvěma lety, kdy country manager (to je vlastně zemský ředitel, teď mě to napadlo) zachmuřeně sdělil, že jsme to vyplnili blbě, a proto jsou výsledky tak špatný. (Myslim, že jsme v celkovém skóre byli snad předposlední z asi 70 zemí, kde má naše korporace pobočky, předstihli jsme tuším Albánii.) Doplnil to postřehem, že dotazník spokojenosti zaměstnanců neni k tomu, aby si zaměstnanci stěžovali; že kdo je nespokojenej, má to přece přijít říct jemu.

Tomu se smějeme dodneška.

SALVATOR: Jak me kdysi upozornil kolega, že jsem nedokončila vyplňování dotazníku a jestli bych ho mohla laskavě vyplnit. Já se podivila, že ten dotazník měl být anonymní, tak jak může vědět, jestli jsem ho vyplnila, nevyplnila nebo vyplnila jen částečně.
Nějak se ho to dotklo a poslal mě do prdele, že to teda vyplňovat nemám, když mám potřebu prudit.

SALVATOR: "This is a gentle reminder..."

Na druhou stranu mi to stejně může bejt jedno, od ledna fárám jinde.