SPAM: Proč by to AB nebyla? Peníze na investice má, jsou agresivní a potřebují dokazovat, že jejich služby jsou opravdu kvalitní. Virální marketing by fungoval efektivněji než televizní.
Dopadlo by to asi jako s eBank nebo Živno. Nejprve by GEMB začala prodávat AB produkty (například tak, že by pod v pobočkách by byla AB místnost). AB by samozřejmě vrhla na trh ty produkty, které ještě nemá (využila by kapacity i postupy GE, ale přidala by svoje), ale GEMB je nabízí. Paralelně k tomu by se klienti převáděli na AB platformu u produktů, které GEMB má (provozovat dvě je drahé). Trvalo by to cca rok než by se to zcela ukončilo. Stejně některé věci neurychlíš.
Nikdo neříká, že by GEMB klienti byli spokojení (eB a ŽB nejsou).