GHOSTSTALKER: tak jako ve škole, jo?

no není to až tak těžký dopočítat - zisk je generovaný zejména marží na úvěrech (to v tý výsledovce taky vidíš). A když se podíváš do rozvahy, která tam taky je a porovnáš to s pár kvartály zpět, tak v aktivech uvidíš meziměsíční nárůsty cca 700 - 900 milionů v objemu poskytnutých úvěrů. Když si ten trend prodloužíš a aplikuješ ho pro zjednudušení na výnosy z úvěrů z výsledovky, tak si dopočítáš tzv. break even point. Podle mě tak rok a půl a jsou v zisku. A jakmile budou v zisku, přestanou se financovat depozity (která mají fakt hodně drahá) a začnou jim půjčovat jiný instituce na trhu, čímž si podstatným způsobem zlevní náklady na úvěry a zisk najednou bude o řád vyšší..
takhle nějak to funguje na tomhle trhu, je to docela jednoduchý..

ok, odpisy nebyl správnej termín - stačí se podívat do výsledovky.. Náklady na informační technologie. No a samozřejmě zaměstnanci, bez těch to tak nějak nejde.. stránka 7
http://www.equabank.cz/files/doc/363-equa-bank-informace-o-bance-300913.pdf

MITSU: Ale krávovina, banka není petrochemický kombinát, odpisy softwaru jsou nevelké -- v Equě z ročního prodělku skoro půl miliardy tvoří sotva 7 %.

PATRIKCHRZ: trvale ztrátový? Equa funguje 2 roky. Každá firma typu banky, která musí ze začátku investovat v řádu miliard do rozjezdu, je min. 3 roky ztrátová už jen kvůli odpisům. Jinak to ani nejde, matematika a účetnictví jsou neúprosný..

ADAMM: záleží na BINu, taky to může být třeba třetina

NELDE: dle mého názoru by mnohem lépe fungovalo odstranění podmínky obratu. Když to můžou dát odborářům nebo klientům firmy prodávající vodní filtry (s velmi vysokou marží), tak proč to nemůžou dát všem?

Jako pro takové lidi, jako jsem já, kterým nečiní problém pružně reagovat na změny nabídky, tu využít "do mrtě" a pak přejít jinam, proč ne. Ale pro člověka, co je 10 let u Komerčnky a horko těžko se ho podaří přesvědčit, aby šel jinam, bych vybral jinou banku (FIO, mBank)

PATRIKCHRZ: Možná to jednou změní, ale teď potřebuje získat klienty a tohle asi funguje. Už jenom to, že se o tom bavíme, znamená, že to funguje. Navíc při 200k klientech dělá ten 1 výběr v průměru celkem 7M měsíčně - to je jako náklad na marketing docela málo (-;
Osobně bych očekával, že přijdou s nějakou motivací pro platby kartou - nějakým lepším bonusovým programem. Ten Carte nic moc.

MITSU: Mezibankovní poplatek je opravdu přibližně v této výši. Stačí se i podívat do ceníků jiných bank, kolik svým klientům účtují za výběr z cizího bankomatu.

Neříkám, že to banku položí, ale zkrátka se jí to nevyplatí a nikdo nechce provozovat business, který je trvalé ztrátový. Takže ho buď zavře (a uvolněné prostředky použije jinde), nebo změní ceník a to je přesně to, co očekávám u Equa.
Já také vybírám velmi zřídka (Equa nemám, používám služeb několika jiných bank) a to mám z některých bankomatů výběry zdarma plus výběry zdarma na pobočkách, ale já mám poměrně "netypických cash flow" :D.

PATRIKCHRZ: 10 výběrů z cizího bankomatu opravdu není 250 až 300 Kč, to si buď jistý.
Nicméně i kdy by to tak bylo, tak si spočti počet klientů x 300 Kč x 12 měsíců a polož si otázku, jestli tohle může nějakou banku s bilanční sumou, která má deset nul, položit:)

ADAMM: Vybírám od nich tak jednou měsíčně - většinou, když to jinak nejde. A platím s nimi bezkontaktně, takže na mě možná i vydělávají (-; Ono je to přesně o tom, že je jedno jestli jeden vybírá 10x, ale kolik v průměru těch výběrů je.

ADAMM: to je fakt, já ještě nevybral vůbec.

PATRIKCHRZ: tak ono - kdo těch 10 výběrů využívá, že... já třeba za poslední rok z Equa bank vybral myslím jednou :)

PATRIKCHRZ: přišlo mi, že FIO nemá callcentrum - tedy zaměstnanci musí být informovanější, páč ho suplují :o

DOBYTEK: Tak zaměstnanci mi přijdou informovanější, než zaměstnanci jiných bank. Bohužel i tady se stane, že přes něco "nejede vlak" - konkrétně u mne to bylo zrušení karty, kteoru jsem už neměl. Ale zase jsem se tím extra nezabíral, když to nevyšlo na první pokus, tak jsem ji jednoduše "nechal vyhnít". Na druhou stranu na mailu fio@fio.cz reagují poměrně pružně.
YARIN: si pospěš, akce nebude trvat věčně :)
MITSU: 10 výběrů z cizího bankomatu je v nákladech 250 až 300 Kč. Nutnost mít obrat omezuje použití jako 2. účet (např. do zahraničí). A firemní bankovnictví má i FIO a to bez nutnosti "krvácet" na dotovaných výběrech.
Samozřejmě čím více hráčů na trhu, tím lépe, takže já bych si přál, aby Equa vydržela, ale myslím si, že bez změny v ceníku (hlavně co se týče těch výběrů) to nedokáže

STOURAL: Chvíli mi trvalo z toho webu vůbec poznat cílovku...

To záleží... např. jestli jsou schopni dodat platformu nebo chtějí celé bankovnictví vyvíjet ve vlastní režii,... jestli to řeší komplet autentizační platformu nebo je to jen doplněk (a autorizace stále probíhá v telefonu), jak moc se to naučej zloději, takže budou krást telefon i s klíčema,... ono přeci jen těch útoků na bakovnictví bude řádově méně, než prostě jen sebrat a prodat telefon.

Co myslíte, uchytí se toto?
AIR BOND - Simply better mobile banking security for ordinary people.
http://www.air-bond.com/

VANEK: tai vzhledem k tomu, že je na trhu 2 roky, tak samozřejmě musí investovat do IT infrastruktury a projektů, 35 mil v odpisech je nic.. třeba slavná mBank se nevyhrabala ze ztráty do teď a pořád existuje (pár kvartálů účetnich kouzel mírně v plusu je pořád ztráta).

NELDE: ja mam jeste ucet u komercky s mc, takze jaky typ karty to bude je mi v podstate fuk, tak snad ta equa jeste do leta vydrzi no:)