GHOSTSTALKER: Proč kuriozní? Je vcelku normální, že při mergi vyhraje progresivnější část. Jinak co se týče počtu vlastních klientů, tak jsou asi stejně velké.
Co se týče identity - důležité je rozhodnutí vlastníka. Nicméně je velmi nepravděpodobné, že zůstanou dva "konkureční" produkty. A Air je vlastní značka PPF, plánovaná i pro další produkty. Ostatně Moneta už se několikrát přejmenovala.

NELDE:
?
Jen říkám, že to má fajn směr. Tak pak bude záležet, kdo tedy koho požere jak píše GHOSTSTALKER.

KOC256: Povedlo/nepovedlo nehraje takovou roli

KOC256: Podle me to mate popletene. AirBank nema kupovat Monetu, ale (mozna) Moneta AirBank. Zatim se resi spise prvni faze - zda PPF koupi podil na Monete. O identitu Monety bych se tedy nebal; to by bylo kuriozni, pokud by mensi banka pohltila tu vetsi.

NELDE:
On ten prodej se u Monety dal čekat. Jen je otázka, co bude s produkty - jak spojit dva odlišné přístupy.

No je to zvláštní. Moneta měla celkem apetit jak píšeš, makala na novém bankovnictví a že se ji povedlo. Řekl bych že se ji dokonce podařilo zase zachytit módnější vlnu než na které se aktuálně nalézá A/B... ...pochopitelně... Z laického pohledu nic nenasvědčovalo tomu, že to zabalí. Po sloučení s Wüstenrot se bankovní úřednice ještě ani nepřeškolily na programy Monety a zase bude všechno jinak. Ta integrace mě opravdu zajímá. Každopádně je vtipné, že se stavebko co jsem měl původně u Wüstenrot, přes Monetu dostane až k mojí primární A/B...

NELDE: Koupili stavební spořitelnu Wustenrot na hypoteční banku Wustenrot (-;
Z Wüstenrot – stavební spořitelny je MONETA Stavební Spořitelna | MONETA Money Bank
https://www.moneta.cz/...zpravy/detail/z-wustenrot-stavebni-sporitelny-je-moneta-stavebni-sporitelna

NELDE: Hypotecni banka je CSOB.

KOC256: Jako, že bude mít skoro stejně klientů (-; Moneta koupila hypotéční banku a stavebko, takže dohromady to bude 2,2 milionu klientů za skupinu.

HARALD:
A to z jakého pohledu? Jakože už se nesmí přehlížet?

NELDE:
Tak ono to bylo logické. FIO usnula v pravěku a spí v něm doteď. Něž se tu budou ozývat některé osamocené hlasy, tak některým to vyhovuje a dobře jim tak.
mBanka si to pohnojila znepřehledněním podmínek pro výběry zadarmo (pokud si pamatuji dobře) a totálně špatným bankovnictvím.

Tedy ano byly ty lov cost banky tři, ale dvě se diskvalifikovaly samy.

QUIP:
Já ti nevím, ale vyčítat bance že po +-7 letech zrušila své "navždy" a vlastně zrušila to co celou dobu nikdo nekopíroval...To je jako očekávat, že předvolební sliby se budou plnit. Hodně naivní... Taky mě to mrzelo, ale bylo to pochopitelné...

========

Jinak dneska se dá v režimu low-cost používat téměř každá banka. Třeba i Erste Premier, která přináší hodně muziky, pro někoho kdo je schopen ty služby využívat...

QUIP: Praxe říká, že to sloučí (už 2x to provedli). Tedy bude zbývat už jen mBank, FIO a Air (kde je otázka, jestli ty služby sloučí pod AB nebo pod Monetu). mBank mám, takže eBank účet asi půjde pod FIO.

NELDE: U me uz pred casem AB prohrala tim, ze prave nektere sve podminky uctu bez podminek menila. Prvni vec teda bylo jejich internetove bankovnictvi, ktere bylo mozna pro nekoho hezke, ale leda na fixnim rozliseni jako mel clovek, ktery to navrhoval. O responzivnim layoutu se jim ani nezdalo. A pak zacli pridavat podminky k jejich sporicimu uctu, ktery puvodne inzerovali jako "vzdy budeme mezi 3 nejlepsimi uroky na trhu".
A jestli me neco dokaze odradit od kterekoliv banky, tak to jsou prave ty zmeny podminek, ze jako zakaznik nemuzu dlouhodobe spolehat na to, co me od banky vlastne ceka, co po me chce, co mi nabizi, kolik me to bude stat.
Klidne se smirim s tim, ze jejich sluzby nejsou nejlepsi, nebo nejlevnejsi, kdyz vim, jake jsou ted a ze takove budou i pristi mesic, nebo za rok. RB me stvala tim, ze kazdou chvili menili nutny obrat pro to, aby za jejich sluzby clovek neplatil stokoruny mesicne. Kdyz to zmenili tak, ze jsem po par mesicich zjistil, ze jim za firemni ucet platim okolo 350,- mesicne, sel jsem pryc - k FIO, kde od te doby platim porad to same - nic. A pozdeji se to same stalo s osobnim uctem, kde jsem taky uz dal nehodlal resit, kolik musim protocit, abych vedel, kolik me to bude stat. Odesel jsem k Equa. Stejne to bylo s AB, kdyz zavedli pasmove uroceni asi jen do 200 tisic. Naprosto chapu, proc to tak delaji, ale uz to pro me zkratka pak neni ten ustav, kde bych chtel mit svoje penize.
Jakmile dojde ke slouceni Equa s RB, tak tam ten ucet taky ukoncim a pujdu o ustav dal.

MAGE: AB toho zase tolik neměnila. Ona patřila mezi ty ostatní, kteří brali konkurenční výhodu mBank a FIO. A bylo jasné, že 5 low cost bank je moc - tak teď zbydou 3.
Na rovinu, jejich přístup ke klientovi je furt ne úplně tradiční - a odpovídá tomu rozdílu v reklamě mezi bohatým bankéřem a kamarádem pomocníkem. Kdyby nechtěli fúzovat s Monetou, tak jsem asi přešel k nim.

KOC256: Nevím, do reklamy cpou velké peníze, ale moc jim neroste počet klientů. Takže asi to není úplně super strategie. Možná by pomohlo dát i něco do služeb (-;

VYHULENY_UFO: Tak RB má také agresivní reklamu a také vtipnou - s AB si nemají co vyčítat.
Jinak u reklamy platí, že má fungovat na masy, ne na konkrétního zákazníka - co jednoho odpuzuje, může tisíce přitahovat. U bankingu bude platit to samé co u FMCG - je důležitější mít brand awareness a jakž takž produkt než super ale neznámý produkt.
Jinak reklama AB byla mnohem úspěšnější bež jiných bank - mají dost brutální růst.

NELDE:
třeba mají spočítané, že se jim to vyplácí. Že to je levnější, než dělat něco pořádně...

QUIP: Tak RB už pohltil eBanku, Zuno a teď pohltí i Equa - skoro to vypadá, že jinak získat klienty neumí. Holt půjdu o dům dál, RB služby jsou proslulé nekvalitou.