JVMLOK: Ale tak ono je snad jasný, že "marketingově" se ta situace nedá vyhrát, a zisk z "hele ,jsou transparentní" je mnohem menší než "hele, chtěj někoho vyhodit"
S čím mám problém je ta dikce, že:
-- v okamžiku prvních potíží někdo hledá obětního beránka - už několik měsíců kvůli kampaně běží vnitrostranické interpelace na vedení, komunikuje se s volebním manažerem, dělaly se nějaké miniprůzkumy základny se zpětnou vazbou. Ale to, co se slibovalo, že se změní, se povětšinou nepřeklopilo do reality a stejné chyby byly opakovány dál, a to bylo dlouhodobě na různých úrovních komunikováno
-- místo toho, abychom začali tvrdě makat, daného beránka položíme na oltář a začněme se hádat, jestli podříznout, nebo nepodříznout. - Jakože když se bude makat, tak vlastně neva, že existují nějaké problémy, a nemusí se řešit?
-- místo problému řešíme člověka - pviz výše, "problém" se různě pokoušíme řešit, od nominování dalších lidí do koaliční rady, přes změn vizuálu i obsahu kampaně

CHápu righteous anger, ale jak to podáváš ty, je prostě bullshit :)

ZARAKI_KENPACHI: Ano. Jsem rád, že reaguješ na doslovnáváklad metafory použité pro vyjádření mých pocitů z rozkolu ve straně a z házení lidí pod autobus, ale už se vůbec nevěnuješ tomu, jak to na mě jako, a popravdě po přečtení vašich reakcí už skoro stoprocentně bývalého, voliče, působí.

KEDRIGERN: /Poslední dobou hledám racionální důvod nevolit iracionálně, ale u Pirátů se mi hledá čím dál hůř. Bez ohledu na to, že kampaň pro nerozhodnuté nebo lavírující voliče nemá koule, alespoň skalní jádro by zůstat mohlo. Ale když vidím egomaniaky štěpit stranu uprostřed kampaně a v podstatě sabotovat jakýkoliv "Držím směr" nebo společnou vizi, tak bez ohledu na to, že nepotřebuju volit úplně homogenní hnutí typu ANOfert, je mi na blití, protože představa, že tyhle lidi ve vládnoucích pozicích budou schopní něco společnýma silama prosadit utrpěla vážné šrámy ještě před startovní čárou.
V okamžiku prvních potíží:
1) najdeme obětního beránka, kterého můžeme z neůspěchu obvinit
2) místo toho, abychom začali tvrdě makat, daného beránka položíme na oltář a začněme se hádat, jestli podříznout, nebo nepodříznout.
3) místo problému řešíme člověka
K tomu vám řekne každej aspoň trochu zběhlej ve vedení/managementu, že je to jeden ze zásadních varovných signálů svědčících o tom, že firemní kultura je postavená na kecech a heslech na zdi, ale nikdo jí nevěří, a každej sám za sebe se snaží urvat kus cizího úspěchu a vyhnout se odpovědnosti za neúspěchy.

KEB: Oni nejsou až tak geniální. Ale mají přítomnost ve veřejném prostoru. Jako vlastník medii, jako premiér, jako původce HOAXů apod. Zdeněk Hřib má také mnohem větší mediální pozornost prostě proto, že je primátor.

A zároveň mají drzost, protože ví, že SPOLU ani ČSSD se nedokáže postavit evidentním lžem o Pirátech. A pak je jednoduché zlomit společenský diskurz na hoaxy.

KEB: Opravdu je problém v tom, že než něco uděláme, tak se pobavíme jak to dělat správně? Pak tenhle zemi fakt asi není pomoci :(

Problémy jsou jasné. Problém je, že každý tah zabere někde a jinde uškodí. Jako moment, kdy někdo dokáže vážně prodat:
"Piráti rozdávají zmrzlinu" => "Piráti chtějí zakázat zmrzlinu"
je fakt hrozný. A bez toho, aby se proti takto zjevným faulům ohradili komplet všichni to Piráti neotočí. Resp. pokud by Piráti vlastnili dost medii, tak asi ano. Ale ne standardními prostředky.

XCHAOS: jako DJ nebo kapela potrebuju umět číst co divák potřebuje :)

XCHAOS: oprav mě, ale nehrajete náhodou pro ty diváky? Důležité není co si myslí kapela, ale divák, protože když ten nebude spokojený tak příště nepřijde.