NIEKT0:
XCHAOS:
LOPIK:
Zkusím to shrnout nějak komplexně: Problém řízení DPP vychází primárně z toho, že představenstvo DPP volí dozorčí rada a nikoliv akcionář (=Rada HMP). Druhým problémem je, že radní pro DPP si myslím, že má DPP řídit, ačkoliv k tomu nemá podle stanov, zákona o obchodních korporacích ani zákona o HMP žádné právní nástroje. Ve skutečnosti má radní pro dopravu předkládat Radě HMP koncepční a strategické materiály, která má Rada HMP projednat a případně nějak transformovat v pokyn akcionáře, změnu stanov a pod.
Co udělal Hřib pro to, aby se něco změnilo? Předložil nějaké návrhy na změnu stanov DPP Radě HMO nebo ZHMP? Předložil na RHMP nějaký strategický materiál k rozvoji DPP? Zaobíral se někdy úvahou, jestli by z hlediska řízení městksých společností nebylo pro Prahu lepší vytvořit koncern, jehož management by měla Rada HMP pod kontrolou? Odpověď stejná, neudělal a nepřipravil nic. Ano, je možné, že by s těmi nápady narazil (možná), ale mohl by minimálně říkat, že Piráti mají řešení pro zlepšení řízení a kontroly městkých společností, kde je ostatně jeden průser za druhým.
Tolik k tomu, co Hřiv (ne) udělal pro zlepšení situace v DPP jaké radní.
Jako předseda DR DPP mohl iniciovat sestavení pracovní skupiny na IT, aby se alespoň sestavila nějaký materiál, který může být podkladem pro další rozpracování uvnitř Pirátů (třeba), Za druhé by výstupy této pracovní skupiny mohly být podkladem pro formulování nějakých doporučení směrem k vedení DPP. Problém totiž není v tom, že by vedení DPP něco blokovalo (minimálně ve vztahu k IT), ale že tomu nikdo nerozumí. Takže celé fungování IT a jeho rozvoj je plně v rukou šéfa IT a toho, kdo si ho tam prosadil....což mimochodem obvykle není zcela na vůli představenstva, ale odehrává se v nějakém polokryptickém výběrovém řízení s velmi intenzivními zásahy ze strany různých poradců a politických hochštaplerů. transparentnost nulová.
Co proti tomu udělal Hříb? Samozřejmě v podstatě téměř nic. zrovna zde jsem prostě velmi spoléhal na to, že Piráti využijí toho, že mají v podstatě neomezené možnosti přístupu k informacím o IT v DP a udělají pečlivou analýzu architektury, HW a SW, identifikují venderlocky a začnou silně tlačit na přijímání řešení, která z DPP dělají eldorádo externích IT společností....
Jak říká klasik: Hic Rhodoos, Hic Salta...
Takže mne trochu rozladí, když tu čtu různé omluvy a výmluvy, proč se nedaří na úrovni Prahy udělat něco s IT (což považuji za Pirátskou kompetenci číslo 1), když speciálně na DPP k tomu byly a jsou všechny předpoklady....