KOUDY: To je v zasade na Muskovi, jak chce spravovat svoji "investici". Coz nemeni nic na tom, ze chaos a panika nejsou jediny zpusob, jak restrukturalizovat problematickou firmu. Muzes si zampovat situaci ve firme, pochopit jak co funguje, kdo co dela, kdo nic nedela... Pak si vytvorit vizi, jak by firma mela fungovat a tu postupne implementovat pomoci konkretnich projektu, ktere rizene vedou ze soucasneho stavu smerem k te vizi.
U Testly a Space-X tahle vize existuje. Jasne, jeji naplneni je provazene chaoticnosti, Elon time, problemy s vladou (vladami) a obcasnym prusvihem. Vize u Twitter je free speech (pokud se hodi), za kazdou cenu snizit naklady, nejak zvednout prijmy a expandovat vsemy smery, az z toho bude apka pro vsechno (at uz je "vsechno" zrovna dnes cokoliv).
Kdyz se vratime k Apple, tak soucasny Twitter je, jako kdyby prvni iPhone vydali s fyzickou klavesnici ze zadni strany. A o 14 dni pozdeji oznamili, ze to je premiova vec, takze za jeji pouzivani je treba od nejblizsi pulnoci platit (ve ktere casove zone je to mysleno se dozvite, az vam prestane fungovat). A o mesic pozdeji vyhlasili, ze iPhone zadnou klavesnici nepotrebuje a nikdy nepotreboval, takze ji vsem deaktivuji.
BTW, Jobs vyhodil neco jako 31% lidi, ne 40%.