KOC256: No jo, kdyz uz se k takovejm prepisum rozhodnes, je treba to udelat chytre :-)

Problem IMO je, ze v drtive vetsine to programatori/management vezme zaroven jako prilezitost to vylepsit, prejit na modernejsi architekturu, pouzit nove cool frameworky/featury. Do nedopada dobre...

KOLCON: Ne nutně:

Stable release
RAD Studio 11.1 Alexandria[1] Edit this on Wikidata / 15 March 2022; 2 months ago
Written in
Mostly Delphi (Object Pascal)
Operating system
Runs on Windows 10;[2] targets Windows 10, Linux, macOS, Android, iOS

Ale spíš jo. 🙃

Potřebuji kalibraci... Chápu správně, že když mi firma řekne, že mají informační systém napsaný v Delphi, tak mají 20+ let technologický dluh?

Nebo jsou Delphi pořád živá věc?

ALMAD: Koukám že moje práce kdy jsem byl já, šéf a pak už majitel, se kterým se všichni v týmu znali měla i jiný výhody než bragging rights. Jako třeba že na tichou poštu fakt nebyl prostor, plus jsme věděli cíl, ne jen manažerský rozkaz (ne že bych párkrát nedostal sprda že se na meetingu postavím proti názoru šéfa)

KOLCON: https://theanarchistlibrary.org/library/bossbusters-how-to-fire-your-boss
V korporátu dost účinná obrana. Stačilo nasrat pár nesprávných lidí a top management to do roka zabalil.

ALMAD: Tohle vlastne bylo moje nejvetsi korporatni prekvapeni: cekal sem ze banda schopnejch (a dobre zaplacenejch) lidi bude zneschopnena managementem odtrzenym od reality. Ale ty vejs postaveny lidi co sem potkal (VP/SVP-level) byli fakt dobry. Akorat otocit tim kormidlem je fakt tezkej problem. Zvlast kdyz mas v podpalubi lidi, co uz nebyli mimo podpalubi tveho korporatu 30 let a na takovy ty tvoje novinky jako je cloud se v roce 2020 divaji s krajnim odporem.

KOJA: No ne, jakoze velka firma je proste tanker co ma svoji setrvacnost. A kdyz kapitan zacne tocit kormidlem, jako fakt zurive, tak to trva fakt dlouho, nez se zacne zatacet. Akorat to kormidlo na mustku neotaci kormidlem na zadi primo, ale pres prevodni kolecka kterejma je ten stredni management. Jeho uloha je aby ten prevod byl co nejefektivnejsi a aby ty lidi co veslujou byli co nejspokojenejsi a vedeli, proc se co deje.

Noa kdyz se to dostane do toho klasickyho modelu ze kapitan rve ledovec pred nama, ostre na pravobok, prvni dustojnik rekne “starej to chce trochu napravo”, plavcik prenasenici prikaz zajde po ceste na pivo, vedouci steojovny si pod fousama rekne “napravo napravo, jeste loni rikali nalevo a vubec, novej kapitan je tu jenom pulrok a prvni dustojnik se toci kazdy dva roky, pockame jestli to tam nahore myslej vazne, voni se kdyzak ozvou znova, nebudem se unahlovat”, tak…mas klasickej korporat ;)

Vono to je těžký. Vždycky seš v sendviči.. Někdo na tebe tlačí seshora (šéf, zákazník, korporátní st... pravidla). A vždycky je někdo pod tebou, co na tebe kouká jak na vola, co to po něm zase chceš...

Střední management je asi největší peklíčko, máš už pod sebou lidi a zároveň nemůžeš nic moc prosadit. Co tak pozoruju, nejlíp se v něm daří takovým typům Švejka (a to nemyslím negativně, on měl úžasnou schopnost se přizpůsobit prostředí).

KOJA: Tak samozrejme to tak delat nemusis, ale pak delas svoji praci blbe ;)

A ono to neni binarni, je to spektrum a je na kazdym, kde ma tu hranici za kterou nejde. A samozrejme korporaty mani promakanou strategii jak te presvedcit, ze tohle kolecko salamu jeste zvladnes.

ALMAD: To mas zajimavej pribeh!

To, ze bych musel coby manazer obhajovat neco co se mi osobne prici je moje nocni mura. Byt to jenom o me tak to bych radsi podal vypoved ale umim si predstavit, ze kdyz je clovek zodpovedny za tym ktery navic nejakou dobu budoval, tak to je asi slozitejsi a muze byt celkem peklo. Z toho co popisujes, mi vlastne vychazi, ze stredni management musi byt lide budto se stejnymi nazory jako vrchni nacelnici nebo zcela bez nazoru.