IXTREMIST: Pozadovane znalosti pro me obsahuji naprosto cizi pojmy, ktere jsem nikdy neslysel. Jo vlastne ne, assembler jsem kdysi slysel.

LARS_GUNNER: Není třeba, všichni čtyři se navzájem znají :)

LARS_GUNNER: nevisí ty inzeráty převážně v S/M salonech? ;-)

JANFROG: heh, zazil sem soap i corbu (na pa/risc). dosahli jsme asi 100x vetsi transaction rate jenom tim, ze jsme ji vyhodili :)

LARS_GUNNER: Tak - Niagara (UltraSPARC T1, UltraSPARC T2+) to je ~2006.

MLEKAR_STEIN: I dnes se mi stane, ze mi prijde nabidka na zakazku !ASAP! a kdyz dojde na review s dotycnym koncovym odberatelem, tak zjistim, ze tam maji "problemy s kapacitami", tedy bordel v organizaci prace a potrebuji externi pracovniky, kteri by pokryli "kratkodoby napor na release", tedy bordel v organizaci prace.
Uz ani nezminuji, ze k nam kdysi dojel nejakej frajer s peknou kravatou a Rolexkama a zacal nam nabizet cool produkty jejich noveho SW StartUpu. Po jednani si stezoval rediteli, ze jsem velmi neprijemny a ze me u finalniho jednani nechce. Reditel byl na me trochu nasranej, ale na me nalehani zaradil do schvalovaciho jednani otazku na personalni vybaveni jejich firmy. Z borce vypadlo, ze programatory jeste nemaj, protoze je budou outcourcovat az podle toho kolik podepisou smluv. XD

IXTREMIST:
Ja pred lety delal pro pro jednu nemeckou firmy mezi jejiz klienty patrila nechvalne znama UBS. Resilo se testovani jejich SW systemu, takze clovek tam neco poslal, pak mel SW sondu nekam dovnitr tech systemu a tam se dival, jestli je tam to co tam ma byt.

Clovek co delal s UBS na tom testovani mi popisoval jak to zhruba vypada pro ten core business. Stovky (tisice) amd64 serveru s Windowsama a .NETem co resili SOAP rozhrani pro ruzne klienty (byla doba, kdy byl SOAP cool). Tyhle servery ale jen krmili desitky (stovky) neuveritelne drahejch Sun/Fujitsu serveru (takovych tech veci s Niagarou vevnitr, pamatujete tu eru?) pres CORBA rozhrani (byla doba pred SOAPem, kdy byla cool CORBA :-). No tyhle Suny jen krmili jeden IBM mainframe kterej jedinej delal neco uzitecneho.

Co na tom byla pravda nevim, ja sam jsem u toho nebyl. Ale historka je to dobra a asi i uveritelna.

Pokud mam spravne informace, tak nejake pretezovani lidi uz dnes neprichazi v uvahu. Moje komunikace s automotive sferou v poslednich dvou letech odpovida tomu, ze jim v obrovskem objemu utikaji lide. Nejedna se o nejake mini vypadky a hastereni mezi jednotlivci, ale o napr. cele SW oddeleni, ktere se proste sebere a jde do prdele :) . Chapu, ze takovemu tomu "grafovemu" managementu se asi utect neda, ale pokud cele odvetvi proroste touhle chaskou, bude asi do budoucna rychle vymalovano. Napr. byvaly klient nedokazal pochopit, ze se cely svet netoci kolem jeho ega a jeho zamestnanci nejsou ochotni pracovat se stejnym nasazenim, jako jednatel firmy. Zacal se obalovat takovym tim vakuovym managementem, ktery jej zacal utvrzovat v jeho zkreslene realite a nyni je bez programatoru a hudrujici na cely svet. Nepochopeni principu zamestnaneckeho pomeru je bohuzel az prilis caste a jako zivnostnik to pocituji dost.

JARDABEREZA: podepisuju..

navic tenhle tlak na maximalni vykon a hodnoceni podle podaneho vykonu zabiji tymovou spolupraci, lidi nemaji motivaci si navzajem pomahat / ucit se.

na podobny tema:

OKR Distractions
https://www.netmeister.org/blog/okr-distractions.html
https://www.netmeister.org/blog/performance-review.html