Z tech agilnich metod mi osobne nejvic vyhovuje neco na zpusob toho, co popisuje
SIGN a
GREATDRAKE. Tedy nejaky pravidelny async writeup. Synchronni standupy a ostatni ritualy (sprint planning, retrospektivy, ..) jsem jeste jako ucastnik nevidel dobre vedene a vetsinou koncim tak, ze cumim dlouho z okna. Vetsinou na delniky. A rikam si, jak musi bejt skvely vytvaret neco realnyho. Jakoze rukama. A pak prsi a je hnusne a voni tam porad musej bejt, tak se zase vracim do reality.
Momentalne jsem na druhy strane (manazer tymu tymu) a manazeri mi pisou denni report toho, co se deje a je nutne vedet. Nekdy to je ani ne jedna veta ("BAU"). Nekdy par kratkejch paragrafu. Funguje to, protoze si to muzu precist, kdy chci a mam nejakej prehled, kde co hori. A pak taky muzu relativne rychle odpovedet, kde co je.
Zajimavy je, ze jsem nechal tymy at si resi svoji kulturu, jak chteji. Nic jsem jim netlacil. A vsechny tymy samy od sebe skoncili s dennima standupama a 14-dennima retrospektivama. A to prislo od seniornich programatoru – ne manazeru.
Postmortem povazuju za profesionalni povinnost, stejne jako treba CI, testy, a nejakej security management (v kontextu oboru, kde se pohybuju – web a finance).
> "každý týden randomizer spároval 2 "zaměstnance"
Todle taky kupodivu prislo od jednoho programatora a pulka firmy se dobrovolne ucastni a pochvaluje si to. ¯\_(ツ)_/¯