JINX: to bude jedinec od jedince, tym od tymu, etc...
ja mam treba na HO naprosto sileny kopr a problem se soustredit (napr. ted jsem musel cekat na build task 60 sec uz jsem zase 10 min na nyxu). A to mam defacto idealni prostredi, kdy nemam skoro zadny rusivy externality (televize, deti, spolubydlici,. ...) a mam pohodlny pracovni misto.
kooperace jde taky dolu, protoze na kazdy slozitejsi problem je potreba sehnat lidi na jeden audio bridge. nikdo nema SLA a imho je normalni si vypinat notifikace/zapinat IDE focus mode, takze se k nekterym lidem neda dostat, dokud cilene nezkontroluji zpravy.
small talk, ve kterym se clovek dozvi, co se odehrava v jinych castech tymu, u nas v ramci virtual/HO defacto neexistuje.

naopak vyhnout se hlasitym telefonatum v kanclu, kdyz se potrebuju soustredit, je easy - sluchatka

JINX: v pripade asynchronni komunikace je ale problem, ze na vec co jde probrat a vyridit 15 min callem, tak cekas treba par hodin, nez se vsechny strany vyjadri k problemu, poskytnou feedback k feedbacku ostatnich, etc...

KOC256: to jsou lidi typicky nevhodni pro remote. Na tohle potřebuješ lidi kteří pracují sami samostatně a používají asynchronní komunikaci.

JINX:
No asi odpovědět neumím, ale prostě sehnat kolegu na HO je mnohem složitější než když sedí vedle... A možná by jednotlivec mohl být sám o sobě produktivnější, ale když pak svojí organizací práce omezuje další kolegy, tak se nám to lavinově šíří...


Úplná klasika je, kde je na online poradě 10 lidí a když někoho vyzveš aby k tomu něco řekl, tak uslyšíš něco jako:
- "můžete to zopakovat ztratil jsem se"
- "pardon, přijela mi pošta a chvilku jsem tu nebyl"
- za hlasitého cinkání příborů... "poslední větě jsem přesně nerozuměl, můžete mi ji zopakovat"
- ...
Prostě: nedávali pozor.

Ta produktivita může fungovat, pokud bych měl programátora nasmlouvaného fix price (jeho motivace to dodělat co nejdříve) a měl by předané zadání tak, že by po mě nic nechtěl. Ale v takovém businessu nedělám...

Jinak se podelim o historku z minuleho tydne. Mel jsem call s kolegama, domluvit nejaky plan setkani IRL. Jeden z nich najedou povida, ze nas vsechny zve k nemu domu a jak byl vzdy jeho sen ze se vsichni sejdeme u nej doma a jak to tenkrat kdyz se poznali a spolupracovali na projektu XYZ vypadalo jako naprosta utopie, ze by ABC a DEF nekdy dostali z AR a USA do Moskvy...tak jsem tam tak sedel a doslo mi, ze v dobe na kterou vzpominaji ja jsem jeste behal s klackem a cednikem po lese a hral si na rytire. Kdyz ja jsem papik, co jsou pak oni? :-)
A od vsech tehle "dedku" se mam jeste hodne co ucit...

To mi připomíná, když mám call s kolegy, kde jim neustále do toho vřeští děcko, televize, nějaký domácí mazlíček a k tomu odbíhají k plotně. To už i já jen na druhé straně chytám nerva, ale mít toto celé dny online, je pro mě nepochopitelné...

INDIAN: >dovedu poustet druhym uchem ven nakou debilni disneyovku kdyz jim semtam bezi naky dyvko (pracuju v obejvaku a bednu mam 3m za zady) a nedela mi problem behat mezi kuchynskou linkou a pracovnim stolem kdyz jiim varim ...

No to bude asi ta specialni vlastnost o ktere mluvil KOJA - tohle ja fakt nedavam. Bud varim nebo pracuji, oboji najednou konci tak, ze prace je k nicemu (=nema cenu se ani snazit) nebo jidlo neni uvarene / jedle. A pracovat kdyz jede nejaka priblbla televize, to take nepripada v uvahu.

KOJA: mno tak moje deti maj hodne daleko do toho bejt hodny :))) ... ale proste nak tak vedej, ze kdyz pracuju tak jednoduse nemam cas a vyhrajou si samy - tohle sme asi docela natrenovali behem tech prvnich lockdownu
na druhou stranu nemam kvuli nim problem treba zrusit/posunout nakej call kdyz na to prijde, dovedu poustet druhym uchem ven nakou debilni disneyovku kdyz jim semtam bezi naky dyvko (pracuju v obejvaku a bednu mam 3m za zady) a nedela mi problem behat mezi kuchynskou linkou a pracovnim stolem kdyz jiim varim ... samo behem takovyhleho dne toho moc neudelam jako v kanclu, ale navecer je zas bere ven manzelka a tam se doradej a vecer uz mam cas opet (vcetne nahaneni do koupelny, do postele atp)

zadna extra jina vychova, je to pro nas se zenou soucast zivota a proste sme se mozna jenom zapomneli z rodicovstvi hroutit jako to je v nekterejch kruzich dneska bezny ;))) // anebo proste je to tim, ze zijem jinde a podobny modely kolem sebe vicemene nemame

btw. pred mesicem sme si to zopakli na 100% kdyz sme chytli covid a byli 10 dni v izolaci - zvladli sme to bravurne ale sme zas samozrejme radi ze sme oba zpatky v praci ;) HO ted travim pouze kazdou stredu s mladym

BULHI: tak v nasem oddeleni sme cizinci uplne vsichni a jedinej sef je mistni :)) (tj. francouz)
a z evropy sem s kolegou rumunem jenom ja, drtiva vetsna je z maghrebu, pak par ze subsaharsky afriky nebo antil ... a nase debaty u kafe sou taky dlouhy, dneska sme si zrovna dobirali kolegyni z maroka, ze donedavna nevedela ze jeji zeme je predevsim znama pres huleni a sama ani nepozna jak je cejtit matros kdyz se huli :)))
jo a sem z celyho oddeleni po sefovi druhej nejstarsi (aspon neco tematu)

My jsme fully remote, 100+ lidi, tenhle chat mame taky (rikaj tomu virtual coffee) a ucastnim se ho dobrovolne (je to opt-in). Docela me to bavi, vyzvidat, co ty lidi delali driv.. mame taky spoustu imigrantu, tak si povypravime ci zeme je vic fucked up, s cinanama se pobavime o komunismu a najednou je pul hodina fuc :))

(btw mame dokonce typka ze Severni Koreje)

Teda! Tyden jsem mel v praci frmol a kolik jsme toho tady prosvihnul :)

Ja se v dohledne dobe chystam na prerod z programatora na vedeni tymu. Motivaci je ta samotna zkusenost a ambice to delat tak jak bych byval sam ocenil. Vzhledem k tomu, ze to je nove postaveny tym okolo jednoho vyznamne seniorniho programatora a zbytek cerstvi absolventi tak me laka i ten aspekt budovani tymu, uceni lidi a vypiplani produktu. Jsem zvedavy - tady to vypada, ze tenhle druh prace temer nikdo delat nechce :)

INDIAN: To je fakt zajimavy jak vyrazne jinak nez vetsina ostatnich vidis ten vliv deti. Budto mas deti extremne hodne nebo mas asi nejakou celkem unikatni vlastnost :)

Ad - simulovany random watercooler chat: tohle se u nas znovu-ozivuje. Zkusilo se jedno kolo pred par mesicema a pak se na to zapomnelo protoze vsichni meli prace nad hlavu. Castecne to smysl dava protoze je nas hodne, castecne jsme remote a vyznamna cast problemu se da efektivne vyresit jenom tak, ze clovek ma vybudovanou sit kontaktu na lidi s rozlicnou expertizou. Ja jsem navrhoval zkusit spis nejake neformalni vykecavaci skupinky (treba probrat konkretni fycuru v nejakem jazyce, probrat jak v kostce funguje nejaky tool, ...) protoze to mi prijde, ze je programatorum prirozenejsi. Kdyz se necha vykecavani volny prubeh, tak muze dojit i na nejakou tu socializaci.

QWWERTY: To je taky zajimavy napad! To zkusim navrhnout.

každý týden randomizer spároval 2 "zaměstnance

My jsme meli jednou tydne "get together", nejdriv tam chodil kazdy, pak stale min a min lidi a pak uz skoro nikdo. Tak se to zrusilo.

"Socializaci" mame v ramci ruznych teamu a projektu, nez ze by to propojovalo "random" lidi skrz firmu. Lidi mixujeme spis v projektech.

Ono async samo o sobe je dost samotarsky druh prace, snazit se nahradit interakce v kancelari v online prostredi je spis na skodu. Snazime se nasmerovat lidi, aby meli vic zivot mimo praci, kdyz to tak napisu. Na prvnim miste rodina, pratele, zajmy a zivot (lokalni komunita), pak prace. Remote a async ma hodne benefitu, ale spousta lidi si jich zatim neni vedoma, nebo nevi jak je plne vyuzit. A samozrejme, neni to vzdycky pro vsechny. Dalsi vec co chceme zkusit je 4-denni pracovni tyden. Uz takhle jsme hodne produktivni, diky prostredi co mame, tak i ty 4 dny by mohly stacit.

Z tech agilnich metod mi osobne nejvic vyhovuje neco na zpusob toho, co popisuje SIGN a GREATDRAKE. Tedy nejaky pravidelny async writeup. Synchronni standupy a ostatni ritualy (sprint planning, retrospektivy, ..) jsem jeste jako ucastnik nevidel dobre vedene a vetsinou koncim tak, ze cumim dlouho z okna. Vetsinou na delniky. A rikam si, jak musi bejt skvely vytvaret neco realnyho. Jakoze rukama. A pak prsi a je hnusne a voni tam porad musej bejt, tak se zase vracim do reality.

Momentalne jsem na druhy strane (manazer tymu tymu) a manazeri mi pisou denni report toho, co se deje a je nutne vedet. Nekdy to je ani ne jedna veta ("BAU"). Nekdy par kratkejch paragrafu. Funguje to, protoze si to muzu precist, kdy chci a mam nejakej prehled, kde co hori. A pak taky muzu relativne rychle odpovedet, kde co je.

Zajimavy je, ze jsem nechal tymy at si resi svoji kulturu, jak chteji. Nic jsem jim netlacil. A vsechny tymy samy od sebe skoncili s dennima standupama a 14-dennima retrospektivama. A to prislo od seniornich programatoru – ne manazeru.

Postmortem povazuju za profesionalni povinnost, stejne jako treba CI, testy, a nejakej security management (v kontextu oboru, kde se pohybuju – web a finance).

> "každý týden randomizer spároval 2 "zaměstnance"

Todle taky kupodivu prislo od jednoho programatora a pulka firmy se dobrovolne ucastni a pochvaluje si to. ¯\_(ツ)_/¯