Znalost programovaciho jazyka je az sekundarni. Mel jsem kolegu, dokoncil PhD, znal kdeco a kod mel dokonce krasne komentovany. Pravdepodobne by se pomoci jeho dila dalo pristat na Mesici, ale bohuzel to melo zpracovavat vratne obaly a stav mu nesedel o nekolik milionu, coz se ukazalo jako neprekonatelny problem.

KEJML: na podobné věci se ptám celkem brzy, abychom zjistili, zda má cenu pokračovat k testu ("code review").

CERMI_FOX: Jo remote doba přišla par let potom. On se proste neobtěžoval dorazit ten den do práce nebo to s nim někdo nedomluvil. Takže jsem jel x Km zbytečně.

FLEGMA: Jo, mám taky choděj na pohovor lidi, kteří roky píší v Javě a pak zápasí s rozdíly mezi Set a List nebo k čemu je hashCide a equals

FLEGMA: takhle nám přišel člověk co měl X let praxi v C++ (což bychom upotřebili taky), ale nevěděl, co je MFC

CERMI_FOX: Taky se mi parkrat stalo. Člověk přijde na interview a dozví se ze interviewer dneska nepřijde do práce protože ma HO. Byla chyba zeptat se zda by mohl dělat interview někdo přítomny. Stejně tak nechápu HR kteří pořádají několika měsíční pohovory ve 3 kolech a pak se divi ze člověk mezi tím pracuje už dávno někde jinde...

HUGH_BOYLAN: nejtezsi bylo prijit na interview, kam se jim ztratila pozvanka. Hned druha nejtezsi vec bylo neodejit v pulce interview a neprasknout dverma, protoze jsem skoro 2h cekal na interviewera. Kupodivu oboji stejna firma :)

TOOMIX: Doba je velmi zlá posledních pár let. Ke mě přišel na pohovor dva roky nazpátek papírový senior, CV vyšperkované odshora až dolů. Spring Boot jsem napočítal v CV nejmíň desetkrát a když jsem se ho zeptal, jaké jsou základní featury Spring Boot frameworku, tak nebyl schopný odpovědět :-D. Ve stejném duchu se výběrové řízení táhlo dál několik měsíců poměrně dlouhou sérií neprůchozích kandidátů, které jsem bohužel všechny musel zamítnout, protože nezvládali odpovědět ani na úplně základní otázky (žádné špeky ani google-styl jako kolik ladičů pián je v Berlíně jsem nedával). Nakonec se manažerka projektu naštvala, zorganizovala interview pouze ve svojí režii, resp. jenom s přísedícím kolegou business analytikem neprogramátorem a prvního zájemce vzali z fleku, no a po třech měsících jsme ho museli vyhodit, protože nebyl schopný napsat ani řádku kódu, zero commit history. Ale pořád mluvil a mluvil, to mu šlo dobře, podle typologie programátorů "filozof". Lessons learned je z minimálních požadavků neslevovat a nenabírat za každou cenu.

MARASAN: Bylo tam příliš mnoho narážek ve stylu very young collective. Možná jsem mezi těmi řádky četl paranoidně, ale k zamyšlení mne to přivedlo. Přitom s penězi by tam problém nebyl, nechtěl jsem víc než nabízeli. Já na tyto HR věci zkrátka nemám hlavu, jsem spíše introvertní autista, který má rád klid a svůj počítač.

HUGH_BOYLAN: co presne napsala? more years than I originally thought

E2E4: a hlavně utnutí lidí, co agendu meetingu začnou odvádět jinam, diskutovat apod.

SULTHAN: svatá pravda.

agenda, cíl, rozhodnutí, ne zápis ale komunikace výsledků, časové omezení..

Hlavní důvod, proč spousta meetingu je zbytečně strávený čas, je to, že ty meetingy nikdo neřídí, nebo je řídí špatně. A to včetně toho, že už předem není určená agenda, takže nikdo netuší, jestli na tom meetingu vůbec musí být.